Identificação e Avaliação de Riscos Organizacionais como Serviço (ERaaS) e Seus Benefícios

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A Identificação e Avaliação de Riscos Organizacionais como Serviço (ERaaS, na sigla em inglês para Enterprise Risk Assessment as a Service) é uma abordagem moderna e estratégica que permite às empresas gerir os seus riscos de maneira eficaz e eficiente. Esta prática envolve a terceirização da função de identificação e avaliação de riscos para especialistas externos, que oferecem seus serviços por meio de contratos ou assinaturas. A seguir, exploraremos o que é a ERaaS e os benefícios que ela proporciona às organizações.

O que é a ERaaS?

A ERaaS é um modelo de terceirização que oferece serviços de identificação e avaliação de riscos organizacionais. Em vez de manter uma equipe interna dedicada a essa função, as empresas podem contratar especialistas externos para realizar essas atividades. Os serviços oferecidos incluem a identificação de riscos potenciais, a avaliação da probabilidade e do impacto desses riscos, e a recomendação de estratégias para mitigar ou gerenciar esses riscos.

Benefícios da ERaaS

1

Acesso a Especialização e Conhecimento

As empresas que oferecem ERaaS contam com equipes de especialistas com vasta experiência em diversas áreas, como finanças, compliance, cibersegurança e operações. Isso permite que as organizações beneficiem-se de uma análise profunda e especializada dos riscos que podem afetar suas operações.
2

Flexibilidade e Adaptabilidade

A ERaaS proporciona flexibilidade para ajustar o escopo e a intensidade dos serviços conforme as necessidades da empresa. Isso é particularmente útil em tempos de mudança ou expansão, quando a exposição a novos riscos pode aumentar.
3

3. Redução de Custos

Manter uma equipe interna de gestão de riscos pode ser caro e requer investimentos contínuos em treinamento e desenvolvimento. Com a ERaaS, as empresas pagam apenas pelos serviços necessários, reduzindo significativamente os custos operacionais.
4

Foco no Core Business

A terceirização da identificação e avaliação de riscos permite que a administração se concentre nas atividades principais da empresa, enquanto especialistas cuidam da gestão de riscos. Isso melhora a eficiência e a produtividade organizacional.
5

Objetividade e Imparcialidade

Os especialistas externos em gestão de riscos podem fornecer uma visão mais objetiva e imparcial sobre os riscos da empresa. Isso é essencial para a identificação precisa e a avaliação adequada dos riscos, sem influências internas.
6

Atualização Contínua

As empresas de ERaaS estão constantemente atualizadas com as melhores práticas, novas regulamentações e tecnologias emergentes. Isso garante que as avaliações de risco estejam sempre alinhadas com os padrões mais recentes e eficazes.
7

Uso de Tecnologias Avançadas

Os provedores de ERaaS frequentemente utilizam ferramentas avançadas de análise de dados, inteligência artificial e automação para identificar e avaliar riscos. Isso melhora a precisão e a eficiência das avaliações, proporcionando insights mais detalhados e acionáveis.

Consultor Denis Breuer

Experiência de 20 anos, atuando em Auditoria Interna, elaborando processos estruturados de avaliação de Gestão de Riscos, Compliance, Riscos Cibernéticos, Governança de TI e Segurança da Informação, Prevenção à Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo – PLD/FT, Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD, PIX, entre outros processos de instituições financeiras.

Liderança da estrutura de Auditoria Interna em Instituição Financeira de Grande Porte, com reporte direto ao Presidente do Conselho de Administração e Alta Administração/Presidente do Banco.

Experiência na avaliação e implantação de projetos estratégicos, tais troca do Core Bancário e LGPD, em conformidade regulatória, com ganho de eficiência e redução de risco operacional.

Experiência no assessoramento e elaboração de materiais técnicos e condução de reuniões periódicas nos Conselho de Administração, Fiscal e Comitês de Auditoria. Experiência na automação do processo de auditoria contínua com uso de data analytics.

Implantação de sistemas de gestão da auditoria interna, da concepção ao roll-out.

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