A Identificação e Avaliação de Riscos Organizacionais como Serviço (ERaaS, na sigla em inglês para Enterprise Risk Assessment as a Service) é uma abordagem moderna e estratégica que permite às empresas gerir os seus riscos de maneira eficaz e eficiente. Esta prática envolve a terceirização da função de identificação e avaliação de riscos para especialistas externos, que oferecem seus serviços por meio de contratos ou assinaturas. A seguir, exploraremos o que é a ERaaS e os benefícios que ela proporciona às organizações.
O que é a ERaaS?
A ERaaS é um modelo de terceirização que oferece serviços de identificação e avaliação de riscos organizacionais. Em vez de manter uma equipe interna dedicada a essa função, as empresas podem contratar especialistas externos para realizar essas atividades. Os serviços oferecidos incluem a identificação de riscos potenciais, a avaliação da probabilidade e do impacto desses riscos, e a recomendação de estratégias para mitigar ou gerenciar esses riscos.
Benefícios da ERaaS
Consultor Denis Breuer
Experiência de 20 anos, atuando em Auditoria Interna, elaborando processos estruturados de avaliação de Gestão de Riscos, Compliance, Riscos Cibernéticos, Governança de TI e Segurança da Informação, Prevenção à Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo – PLD/FT, Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD, PIX, entre outros processos de instituições financeiras.
Liderança da estrutura de Auditoria Interna em Instituição Financeira de Grande Porte, com reporte direto ao Presidente do Conselho de Administração e Alta Administração/Presidente do Banco.
Experiência na avaliação e implantação de projetos estratégicos, tais troca do Core Bancário e LGPD, em conformidade regulatória, com ganho de eficiência e redução de risco operacional.
Experiência no assessoramento e elaboração de materiais técnicos e condução de reuniões periódicas nos Conselho de Administração, Fiscal e Comitês de Auditoria. Experiência na automação do processo de auditoria contínua com uso de data analytics.
Implantação de sistemas de gestão da auditoria interna, da concepção ao roll-out.
Experiência na avaliação e implantação de projetos estratégicos, tais troca do Core Bancário e LGPD, em conformidade regulatória, com ganho de eficiência e redução de risco operacional.
Experiência no assessoramento e elaboração de materiais técnicos e condução de reuniões periódicas nos Conselho de Administração, Fiscal e Comitês de Auditoria. Experiência na automação do processo de auditoria contínua com uso de data analytics.
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