Realizamos o diagnóstico empresarial com objetivo de verificar criteriosamente se estão sendo utilizadas as melhores estratégias empresariais e operacionais para geração de geração de caixa (EBITDA) e conseqüente geração de riqueza para os acionistas.

A Consultoria Empresarial envolve avaliação das estratégias, pessoas, processos, e execução da operação. Na apresentação dos resultados, propomos as soluções necessárias para melhoria da operação e conseqüentemente o aumento dos resultados econômicos, financeiros, operacionais e patrimoniais.

Realizamos uma pesquisa de cliente oculto e dos principais concorrentes da empresa, analisando preço, qualidade, propaganda, atendimento, agilidade, posicionamento estratégico da marca e demais aspectos que forem relevantes ao negócio. A análise do ambiente interno e externo também é analisado, conhecido como matriz FOFA (SWOT), diagnosticamos as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, e a partir do cenário analisado definimos as melhores estratégias e ações para melhoria dos resultados e conseqüentemente criação de valor para a empresa.

O Diagnóstico Organizacional consiste na primeira etapa da consultoria empresarial e visa proporcionar à organização as condições necessárias para o desenvolvimento e aprimoramento da empresa, de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatórios de eficiência e eficácia.