Auditoria Interna como Serviço (IAaaS)

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A Auditoria Interna como Serviço (IAaaS, na sigla em inglês para Internal Audit as a Service) é um modelo de terceirização onde uma organização contrata uma empresa especializada para realizar suas atividades de auditoria interna. Em vez de manter uma equipe interna dedicada exclusivamente à auditoria, a organização pode acessar um conjunto de serviços personalizados e flexíveis oferecidos por profissionais experientes e especializados. Esta abordagem permite que as empresas adaptem a escala e o escopo dos serviços de auditoria conforme necessário, sem a necessidade de contratar e treinar uma equipe interna completa.

Benefícios da IAaaS

1

Acesso a Especialização e Experiência

Oferecemos equipes de auditores altamente qualificados e experientes. Isso permite que as organizações se beneficiem do conhecimento profundo e especializado em diversas áreas, como compliance, gestão de riscos, cibersegurança e finanças.
2

Flexibilidade e Escalabilidade

A IAaaS oferece flexibilidade para ajustar o escopo e a intensidade dos serviços de auditoria conforme as necessidades da empresa. Durante períodos de maior demanda, como em auditorias anuais ou revisões especiais, a empresa pode facilmente aumentar a quantidade de serviços contratados sem a necessidade de contratar novos funcionários.
3

Redução de Custos

Manter uma equipe interna de auditoria pode ser caro, especialmente para empresas menores. A IAaaS permite que as organizações paguem apenas pelos serviços que realmente precisam, reduzindo custos com salários, benefícios e treinamentos contínuos.
4

Foco no Core Business

Com a IAaaS, a administração pode concentrar seus esforços e recursos nas atividades principais da empresa, enquanto a auditoria é gerenciada por especialistas externos. Isso resulta em uma maior eficiência operacional e melhor alocação de recursos.
5

Objetividade e Independência

Auditores internos terceirizados podem fornecer uma visão mais imparcial e objetiva, uma vez que não estão envolvidos nas operações diárias da empresa. Essa independência é crucial para identificar problemas e oferecer recomendações eficazes.
6

Atualização Contínua

Estamos em constante atualização com as melhores práticas, novas regulamentações e tecnologias emergentes. Isso garante que as auditorias internas estejam sempre alinhadas com os padrões mais recentes e mais eficientes.

Consultor Denis Breuer

Experiência de 20 anos, atuando em Auditoria Interna, elaborando processos estruturados de avaliação de Gestão de Riscos, Compliance, Riscos Cibernéticos, Governança de TI e Segurança da Informação, Prevenção à Lavagem de Dinheiro e Financiamento do Terrorismo – PLD/FT, Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD, PIX, entre outros processos de instituições financeiras.

Liderança da estrutura de Auditoria Interna em Instituição Financeira de Grande Porte, com reporte direto ao Presidente do Conselho de Administração e Alta Administração/Presidente do Banco.

Experiência na avaliação e implantação de projetos estratégicos, tais troca do Core Bancário e LGPD, em conformidade regulatória, com ganho de eficiência e redução de risco operacional.

Experiência no assessoramento e elaboração de materiais técnicos e condução de reuniões periódicas nos Conselho de Administração, Fiscal e Comitês de Auditoria. Experiência na automação do processo de auditoria contínua com uso de data analytics.

Implantação de sistemas de gestão da auditoria interna, da concepção ao roll-out.

Experiência na avaliação e implantação de projetos estratégicos, tais troca do Core Bancário e LGPD, em conformidade regulatória, com ganho de eficiência e redução de risco operacional.

Experiência no assessoramento e elaboração de materiais técnicos e condução de reuniões periódicas nos Conselho de Administração, Fiscal e Comitês de Auditoria. Experiência na automação do processo de auditoria contínua com uso de data analytics.

Implantação de sistemas de gestão da auditoria interna, da concepção ao roll-out.

Conheça nossos serviços

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Gestão de Crise

Avaliação de Empresas (Valuation)

Gestão de Pessoas

Gestão Comercial

Gestão e Plano de Expansão de Franquias

Capacitação para Gestão de Riscos como Parte da Cultura Organizacional

Gestão Econômica e Financeira

Planejamento Estratégico

Foco em Geração de Caixa (EBITDA)

Fusões e Aquisições (M&A)

Gestão de Processos e Indicadores de Desempenho

Auditoria Interna como Serviço (IAaaS)

Identificação e Avaliação de Riscos Organizacionais como Serviço (ERaaS) e Seus Benefícios

Geração de riqueza para os sócios/acionistas

Aumento da geração de caixa

Gestão do Endividamento e Custo Médio Ponderado de Capital (WACC)

Aumento do valor da empresa no mercado

Clientes

Temos CLIENTES na indústria automotiva e alimentícia, ensino, bares e restaurantes, distribuidores de medicamentos e produtos químicos, franquias, construção civil, varejo, serviços, mídia exterior, transporte, entre outros. Atendemos pequenas e médias empresas de TODOS os setores de atividades.

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